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云程發軔 行遠自邇 | 2024年江蘇穗安集團一季度復盤會暨高管述職會
發布時間：2024-04-15瀏覽次數：755
為系統總結一季(ji)度經(jing)營管理工作，深(shen)入剖(pou)析市場動態，并(bing)部署(shu)二季(ji)度的經(jing)營目標，江蘇穗安(an)集團于2024年4月11日至14日(ri)在鎮江句(ju)容市(shi)茅山涵(han)田度假酒店成功召開了(le)2024年(nian)一季度高管述職(zhi)會。本次(ci)會議匯集了(le)集團總(zong)經理屠俊先生及各區域、分子公司、條線高管，共同回顧、總(zong)結、展(zhan)望(wang)集團的發展(zhan)大(da)計。
復(fu)盤一季(ji)度，找出問題，提出解(jie)決方案
會議回(hui)顧了(le)一季度(du)的工作(zuo)開展及(ji)目標完成情況。在總結中，各部(bu)門(men)深入分析了(le)在業務推(tui)進、市場(chang)開拓、團(tuan)(tuan)隊(dui)協作(zuo)等(deng)方(fang)面存(cun)在的問題(ti)和不足(zu)。針對(dui)這些問題(ti)，集團(tuan)(tuan)內部(bu)展開了深(shen)入(ru)的探討，并(bing)提出(chu)了針(zhen)對性的解決方案。這些方案旨在優化現有的工作流(liu)程，提高(gao)工作效率(lv)，同(tong)時加強團隊建設，為完成全(quan)年(nian)任務奠定堅實(shi)的基(ji)礎。
借鑒經驗，調整策略，加大(da)市場占有率(lv)
除了對(dui)一(yi)季度(du)的總結，會(hui)議還鼓勵集團其他(ta)區域分、子公司(si)結合當地市(shi)場策略進行討論。大家共同分享成功經驗(yan)，總結教訓，及時調整運營管理方向，旨在加大市(shi)場占有率，優(you)化產品性能(neng)(neng)，并提升團隊應對(dui)緊急情況的能(neng)(neng)力。
團建助(zhu)力，放松身(shen)心，再出(chu)發
為了(le)緩(huan)解(jie)高管們(men)的工作壓力，會議期間(jian)還精(jing)心安排了(le)團建活動(dong)。在團建活動(dong)中(zhong)，高管們(men)放下工作壓力，以輕松愉悅的心情(qing)(qing)投入到(dao)活動(dong)中(zhong)，這(zhe)不僅(jin)讓大(da)家在緊張的工作之余得(de)到(dao)了(le)放松與休(xiu)息，也為他們(men)提(ti)供了(le)一個(ge)交流(liu)感情(qing)(qing)、增進了(le)解(jie)協作的平臺。希望通過(guo)這次(ci)團(tuan)建活動，讓大家(jia)能夠以(yi)更加飽滿的熱(re)情和團(tuan)結的姿態(tai)迎接未來的挑戰。
結語
本次高管述職會不(bu)僅全面(mian)審視了一季度的(de)工作，更是對二季度及(ji)全年(nian)工作的(de)明確部署；集團上(shang)下(xia)將繼續(xu)秉持(chi)“學思踐悟，以知(zhi)促(cu)行”的(de)理(li)念，學而思、思而踐、踐而悟，悟而螺旋式上升，循環往復。相信在大(da)家的共同努(nu)力(li)下，江蘇穗(sui)安集團定能(neng)順利實現公司的戰(zhan)略目標和發展規劃(hua)，為社會創造更多的價(jia)值與財(cai)富(fu)。
