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股權激勵方案
股權激勵方案，是指通過企業員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的長期發展服務的一種激勵方法，是公司發展必要的一項相對長期的核心制度安排。
股權激勵方案應包含：股份分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與考核、股份管理等。
股權激勵制度作為一種中長期的激勵制度，有著績效獎勵等傳統激勵手法難以達到的效果。無論是對內激勵企業員工，還是對外激勵上下游，科學合理的股權激勵制度，都能為企業釋放股權核能。具體來說，股權激勵的優勢如下：
（1）吸引、激勵和留住人才；
（2）綁定老板和員工的利益，整合上下游，共擔風險，共享收益，共同發展；
（3）解決股東和高管之間的委托代理關系所帶來的潛在問題；
（4）讓公司的發展目標成為員工的個人發展目標，推動企業全速發展；
（5）對一些創業期的公司來說，前期現金流壓力較大，通過股權激勵給予員工未來收益的預期，從而減少現金流的支出。
需要注意的是，在進行股權激勵時，創始人需要以出讓股權為代價，如若比例安排不當，控制權便會受到威脅。實行股權激勵要達到的理想狀態是：
（1）合理、公平的給出股權，人才得到有效激勵；
（2）創始人的控制權不會受到威脅。
